
Seja um expert em inteligência de mercado, dominando técnicas de coleta, análise de dados e criação de estratégias voltadas à ampliação da atuação, ao impulsionamento da lucratividade e à conquista de uma vantagem competitiva diferenciada no mercado.
Hoje, apenas as empresas e profissionais que dominam a inteligência de mercado conseguem se destacar e alcançar resultados superiores. Aprenda a criar estratégias inovadoras com base em dados reais.

Aprenda a mapear o mercado, identificar lacunas e descobrir áreas inexploradas que podem ser transformadas em vantagem competitiva.
Você vai aprender:
• Métodos de análise de concorrentes.
• Técnicas para identificar novas demandas.
• Avaliação de tendências emergentes.
Descubra como interpretar padrões de consumo e adaptar suas estratégias para atender melhor às necessidades do mercado.
Você vai aprender:
• Técnicas de análise comportamental.
• Como utilizar pesquisas de mercado para gerar insights.
• Ferramentas para mapear a jornada do cliente.
Elabore planos estratégicos adaptados à realidade do negócio, baseados em dados concretos e com alta probabilidade de sucesso.
Você vai aprender:
• Construção de estratégias focadas em crescimento.
• Ferramentas para planejamento estratégico.
• Como definir indicadores de performance.
Reduza riscos ao tomar decisões embasadas em dados e análises detalhadas, garantindo maior segurança e eficácia.
Você vai aprender:
• Métodos para coleta de informações relevantes.
• Análise crítica e interpretação de dados.
• Técnicas para simulação de cenários futuros.
Identifique pontos críticos de melhoria e ajuste suas operações para maximizar resultados financeiros.
Você vai aprender:
• Como identificar gargalos operacionais.
• Métodos para otimizar custos e aumentar margem de lucro.
• Técnicas para melhorar eficiência operacional.
Saiba como posicionar empresas de forma diferenciada no mercado, criando uma vantagem sustentável diante da concorrência"
Você vai aprender:
• Estratégias de posicionamento e diferenciação.
• Como criar barreiras de entrada para concorrentes.
• Ferramentas de inteligência de mercado para monitoramento contínuo.
Tome decisões inteligente, baseadas em fatos e dados reais. Com essa mentoria, você aprenderá a selecionar as informações relevantes, interpretar os dados corretamente e construir estratégias eficazes irão gerar resultados expressivos nas empresas em que atuar
Aprenda a coletar, organizar e analisar dados estratégicos que farão a diferença no desempenho das empresas.
Descubra como identificar e potencializar os pontos fortes das empresas, criando estratégias direcionadas ao crescimento sustentável.
Desenvolva a habilidade de construir planos estratégicos detalhados e aplicáveis, com base em dados concretos e no contexto de mercado.
Edélcio Rodrigues é especialista em inteligência de mercado e gestão estratégica, com mais de 20 anos de experiência ajudando empresas a tomar decisões assertivas baseadas em dados. Engenheiro mecânico, mestre em engenharia naval e com dois MBAs, consolidou sua carreira como consultor e empresário.
Foi cofundador de uma consultoria de engenharia, liderou uma fábrica de móveis e impulsionou o crescimento de uma das maiores indústrias do Nordeste. Sua expertise transforma desafios em oportunidades estratégicas, garantindo crescimento sustentável e vantagem competitiva para seus clientes.

Durante a Mentoria de Inteligência de Mercado Aplicada, os participantes irão desenvolver um conjunto de competências estratégicas que os capacitará a atuar como profissionais de destaque, transformando dados em insights valiosos e criando estratégias eficazes para empresas de diversos segmentos. Essas competências são fundamentais para garantir decisões assertivas e resultados superiores no mercado.
Aprenda a identificar e selecionar fontes confiáveis de informações, além de organizar e estruturar os dados para análise estratégica.
• Técnicas de coleta primária e secundária;
• uso de ferramentas de automação e inteligência competitiva;
• eliminação de ruídos e dados irrelevantes.
Desenvolva a capacidade de analisar o mercado de forma ampla e profunda, identificando oportunidades de crescimento e posicionamento.
• Segmentação de mercado;
• avaliação de tendências e comportamento do consumidor;
• mapeamento de lacunas e nichos inexplorados.
Aprenda a monitorar e interpretar as ações da concorrência, utilizando essas informações para criar estratégias diferenciadas.
• Métodos de análise competitiva;
• identificação de diferenciais e vantagens competitivas;
• benchmarking e aprendizado contínuo.
Crie estratégias personalizadas que potencializem o crescimento das empresas, baseadas em dados concretos e insights acionáveis.
• Formulação de estratégias de penetração e expansão de mercado;
• definição de objetivos estratégicos e planos de ação;
• estratégias de diferenciação e posicionamento.
Aprenda a construir planos estratégicos robustos e tomar decisões com maior assertividade e menor risco.
• Elaboração de planos de curto, médio e longo prazo;
• modelagem de cenários e simulação de riscos;
• técnicas de priorização e execução de iniciativas.
Desenvolva a habilidade de definir e monitorar os indicadores que realmente impactam o desempenho e os resultados.
• Seleção de KPIs estratégicos e operacionais;
• análise e interpretação de indicadores de performance;
• ajustes estratégicos com base em resultados mensuráveis.
Aprimore a capacidade de apresentar dados de forma clara e objetiva, gerando relatórios e apresentações que apoiam a tomada de decisão.
• Técnicas de visualização de dados;
• estruturação de relatórios estratégicos;
• comunicação eficaz de insights para gestores e executivos.
Desenvolva a habilidade de identificar, avaliar e mitigar riscos estratégicos e operacionais.
• Avaliação de riscos de mercado e concorrência;
• planejamento de contingências;
• redução de incertezas na tomada de decisão.
Aprenda a criar sistemas de monitoramento contínuo que permitam às empresas se anteciparem a mudanças de mercado.
• Ferramentas de inteligência de mercado e monitoramento;
• identificação de sinais de mudança e tendências emergentes;
• avaliação contínua de cenário competitivo.
Incorpore a inovação como parte do processo estratégico, utilizando dados para identificar novas soluções e produtos.
• Identificação de oportunidades para inovação;
• criação de estratégias para novos produtos e serviços;
• adaptação a novas demandas de mercado.

Essas competências proporcionarão aos participantes a capacidade de atuar de forma consultiva em empresas de diferentes setores, auxiliando na tomada de decisões estratégicas e no direcionamento de ações que garantam resultados superiores. Ao final da mentoria, o profissional estará apto a:
6 meses - 12 aulas quinzenais
Início às 19:00h
Online com gravações disponíveis
Ao concluir o programa
Mentoria em Grupo ou Individual, Presencial Online, com encontros quinzenais ao vivo
2 horas cada, divididas em:
Cada módulo foi pensado para oferecer conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente em projetos reais
Após cada aula teórica, há uma hora dedicada a debates e análise de projetos, promovendo o aprendizado prático
Durante toda a mentoria, os participantes terão acompanhamento e feedback constante dos mentores