Consultoria de custos
Alcance o equilíbrio entre receitas e despesas
A consultoria de custos para empresas da Regole trabalha com foco na composição dos custos de seus produtos ou serviços, determinando, de maneira prática e objetiva, onde é possível reduzir despesas, e como gerenciá-los no futuro.
COMO É REALIZADA A CONSULTORIA DE CUSTOS
Nosso trabalho, com a consultoria de custos, tem como objetivo o aprimoramento dos Controles de Custos, assim como a criação de métricas de gestão. Para isso, nosso time de especialistas precisará contar com diversas respostas e informações relevantes, para compor o trabalho consultivo:
Plano de Contas
A empresa associa todos os gastos/despesas a Centros de Custos Gerenciais?
Previsão Orçamentária
As despesas/gastos da Empresa estão previstas em algum orçamento?
Controle de Gastos
Quais as ferramentas e informações que a empresa utiliza para controlar e documentar seus gastos?
Matriz de Produção
Todos os Produtos/Serviços desenvolvidos contam com Matriz de Produção?
Custos Indiretos
Como são definidas as apropriações dos Custos Indiretos?
Rateios de Custos
Quais itens de Custo não são apropriados diretamente aos Custos dos Produtos/Serviços e são rateados? Qual critério de Rateio implantado?
Embalagens
Como são apropriados seus custos nos produtos/pedidos dos Clientes?
Frete
Como são apropriados os Custos de Frete nos Produtos/Serviços oferecidos?
Depreciação
Como os Custos de Depreciação de Máquinas, Equipamentos e Ferramentas são apropriados aos Produtos/Serviços oferecidos?
Custos de Mão-de-Obra
Como são calculados os Custos Horários dos Profissionais da Empresa?
Relatório de Despesas
A empresa precisará disponibilizar informações gerenciais detalhadas de todos os movimentos de despesa dos últimos 24 meses.
Todo o trabalho de análise é desenvolvido com base em informações reais e atualizadas, fornecidas pelo cliente.
RESULTADOS E ENTREGAS
Através do tratamento e qualificação das informações fornecidas, nossos especialistas em consultoria de custos para empresas apresentarão os seguintes resultados relevantes:
Plano de Contas
Um bom plano de contas será criado de forma a gerar uma visão gerencial dos gastos da empresa. As informações e dados gerados serão utilizados para direcionar todas as ações que visam redução de custos e despesas.
Orçamento (Budget)
Será criado um orçamento onde todas as despesas previstas serão associadas aos gastos efetivamente realizados para uma análise gerencial dos desvios previsionais. Com esse controle conseguiremos otimizar seus gastos, acompanhando para que não hajam desvios/surpresas, pois todas as despesas não previstas e/ou que superem ao que foi previsto no orçamento irão afetar diretamente a rentabilidade da empresa.
Estrutura de Custos
Essa importante ferramenta de trabalho permite disponibilizar inúmeros dados relevantes para a gestão de custos de sua empresa, tais como:
- Acompanhamento detalhado da evolução dos custos de seus produtos/serviços;
- Definição de valores limites aceitáveis para a compra de produtos/serviços;
- Dispara, para a área de venda, a necessidade de reajustamento nos preços de venda dos produtos/serviços;
- Desenvolvimento de ações voltadas a redução dos custos da empresa
Investimentos
Somente através de um controle eficiente e eficaz de custos uma empresa é capaz de definir sua capacidade de investimentos e em que área ele deve ocorrer.
SOLICITE UM ORÇAMENTO
Preencha seus dados e um de nossos consultores entrará em contato para indicar a melhor solução para sua empresa.